Vous êtes chef d'entreprise et vous désirez évaluer vos forces et faiblesses en vue d'améliorer vos performances ? Voulez-vous analyser les risques et les opportunités que vous présente un marché afin de vous préparer ? Plus d'inquiétude à avoir. Vous êtes au bon endroit. Découvrez la matrice SWOT, l'outil qu'il vous faut. Trouvez dans cet article ce qu'est la matrice SWOT et les nombreux avantages qu'elle présente pour votre entreprise.
L'analyse ou la matrice SWOT : définition
Parmi le parterre d'outils qui se prêtent à cette analyse, il y a l'analyse SWOT qui se veut un outil très puissant et efficace. Encore appelée « matrice SWOT », l'analyse SWOT est outils d'une grande utilité dans l'analyse des facteurs en jeu dans une entreprise. SWOT est un sigle anglais qui se définit comme Strength Weakness Opportunities Treats. En français, ce sigle se traduit par Forces Faiblesses Opportunités Menaces (FFOM). L'analyse SWOT est alors un moyen par lequel sont évaluées les forces et les faiblesses d'une entreprise. Aussi, elle permet d'avoir une idée des opportunités dont dispose l'entreprise et prévient des menaces éventuelles qui surviendront sur elle.
Pour quelles raisons faire une analyse SWOT ?
Dans la vie d'une entreprise comme dans celle d'un petit-enfant, la croissance est inhérente. Telle une nourriture pour un enfant, tel est l'élargissement de la clientèle pour une entreprise. Pour gagner la confiance de sa clientèle et la rendre fidèle en tout temps, chaque entreprise doit faire des bilans afin de redéfinir les objectifs si besoin il y a. Faire une analyse SWOT permet alors d'attendre les objectifs de redynamisation. En se basant sur les forces et faiblesses, connues grâce à la matrice SWOT, vous pouvez améliorer vos offres. Puisqu'elle vous informe aussi des opportunités et risques qui sont devant, vous avez la possibilité de changer de stratégie pour mieux affronter le marché.
L'analyse SWOT est le choix de plusieurs entreprises parce qu'elle n'est pas difficile à utiliser et offre un grand aperçu de tout ce qu'il faut savoir pour d'abord comprendre le domaine d'activité, puis savoir quelles stratégies adoptées pour plus de croissance.