Une équipe de maintenance préventive est un groupe d’experts pluridisciplinaire qui est en mesure de conserver l’état des différents équipements. Toutefois, elle peut également mettre en œuvre des technologies prédictives afin d’améliorer l’expérience de travail d’une entreprise. Cependant, pour une bonne rentabilité des activités d’une entreprise, il est important que l’organisation des tâches soit parfaite. Découvrez ici deux solutions pour perfectionner votre équipe de maintenance.
L’organisation
L’organisation est la clé de voûte pour atteindre un objectif. Au sein de l’entreprise, Il doit y avoir une équipe qui s’occupe des réglages et réparations urgentes tandis qu’une autre s’intéressera uniquement aux opérations de maintenance préventive. Cette solution est conseillée pour éviter les imprévus techniques. Par ailleurs, la meilleure manière serait de laisser ces deux équipes se compléter dans leur rôle respectif. Toutefois, un logiciel de maintenance comme la GMAO bobdesk peut très bien aider à rendre le travail moins compliqué. Il faut notifier que ce logiciel bobdesk s’occupe de différentes interventions en entreprise et de la maintenance.
En effet, la GMAO bobdesk collecte, simplifie et organise les actions de maintenance. Ainsi, dans un premier temps, elle gère les réglages et les problèmes urgents hautement importants et d’ordre sécuritaire. Néanmoins en complément à cet outil, il faut une équipe compétente capable de prendre des décisions précises et en un temps record. En second lieu, elle facilite les inspections régulières et les ajustements en cas de soucis, voir réviser les programmations.
La structuration des rôles au sein de votre entreprise
Il est crucial que les responsabilités individuelles de vos employées soient clairement définies et connues d’eux-mêmes. Cela les aide à comprendre les objectifs et buts précis qu’ils sont amenés à atteindre. L’équipe de maintenance préventive doit se concentrer sur l’efficacité de travail par la réduction de backlog. Celle de la réparation et de production s’occupera du temps de disponibilité des appareils de travail et leur efficacité.
En tant qu’employeur, vous pouvez également développer des rôles qui varient en fonction des ouvriers. Certains peuvent s’occuper des situations d’urgence tandis que d’autres exécutent les travaux de maintenance quotidiens.
En somme, la maintenance des équipements d’une entreprise est une chose cruciale pour une bonne rentabilité. Et les solutions pour réussir sont l’organisation et une bonne structuration des rôles. Un solftware comme la GMAO bobdesk est une solution logicielle qui peut apporter plus de rentabilité.